werk,
Advies | Begeleiding
Nanja coacht organisaties op verandering en cultuurontwikkeling. Ze richt zich op de doelstellingen van de organisatie en de motivatie van medewerkers.
Strategie-dagen faciliteren
Ze organiseert heidagen om doelen te verduidelijken en doelgericht programma’s te creëren die aansluiten bij de organisatievisie
Interimmanager
Nanja neemt interim posities aan van teamleider tot directeur of bestuurder in ontwikkelende organisaties.
Sparringspartner
Nanja wordt regelmatig gevraagd als sparringspartner bij organisatievraagstukken. Met haar frisse blik helpt ze bij complexe situaties, zowel face-to-face als digitaal. Wat kunnen we doen om ons doel te realiseren? Klopt de manier waarop we leidinggeven bij onze missie en visie? Hoe kunnen we dit beter doen? Ik loop even vast, kunnen we een kop koffie drinken of even bellen?
Trainer | docent
Nanja geeft een hbo gecertificeerde opleiding organisatie coaching. In deze opleiding staat het organisatie ontwikkel project van iedere deelnemer centraal.
In 15 dagen verdeeld over 8 maanden werk je aan je eigen project. Je leert doelen te realiseren door de mensen in de organisatie te inspireren, uit te dagen en hun aan te spreken op hun verantwoordelijkheid. De opleiding bestaat uit drie modules die samen het geheel vormen. In het eerste deel staat de organisatie centraal, daarna het werken in en met teams om af te sluiten met de leiders. Verdieping, zelfontwikkeling en plezier staan centraal.
Organisatieontwikkelaar
De focus van Nanja ligt op leren binnen het reguliere werk. Ze verkent ‘ongeschreven regels’ en ‘systemen binnen organisaties’ om effectieve ontwikkeling te realiseren. Samen met u formuleert ze heldere doelstellingen en onderzoekt de dynamieken binnen de organisatie. Haar aanpak is praktijkgericht en gebaseerd op theorie, met een sterke nadruk op de samenwerking met medewerkers.